当渠道商和技术商纷纷入局内容生产，按需印刷风潮再起时，出版业必将迎来一个大变革时代。读者群的细分，阅读需求的多元化，编辑到产品经理的职能转变等等一系列发展变革，今天就围绕出版产业的转型升级现状，山东省出版技工学校来聊聊出版业的发展趋势吧~

山东省出版技工学校分享出版业发展趋势

变化一：读者阅读需求的变化天翻地覆

作者-出版社-渠道-读者，在这个传统出版产业链中，读者是图书的终端用户，也是一本书实现其文化传承价值的终点。当移动互联网成为人们生活不可或缺的一部分时，内容与读者之间的关系发生了剧变。正如资深出版人、未来之音CEO卢俊所说，今天的读者变成了集用户、内容生产者和内容传播者为一体的角色，这也就意味着曾经以内容为中心的时代行将结束，一个以用户为中心的时代已经到来。由纸质阅读变为复合型阅读。由无差别接收变为个性化匹配。由被动接受变为主动选择。

变化二：产品形态日渐趋于融合

无形的内容需要依靠有形的载体进行传播。随着社会经济水平的发展和技术手段的进步，内容产品形态从最初的竹简、锦帛进化到纸张，又发展到磁带、光盘、硬盘、云存储，每一次更新换代，都伴随着消费市场的消费升级。

变化三：编辑向产品经理的职能转变

编辑这个职业，具备天然的“跨界”性质。随着“互联网+”在各行各业的沉淀，编辑理应在融合和跨界发展中更具优势。在人们获取信息渠道较为单一的时代，编辑的选题策划方式和方向相对固定。但到了“互联网+”时代，编辑既可以通过各种各样的渠道挖掘具备畅销潜质的草根作者，也可以通过互联网社交平台直接接触行业大咖，进而策划选题。可以说，有了互联网，编辑找到作者的机会是均等的，但面对同样的作者和选题，能做出什么样的差异性则是新的考验。

变化四：内容生产和传播方式的多种可能

随着“互联网+”时代内容生产手段转向数字化，复制和发行也变得轻而易举，手机、电子阅读器等设备既是让读者接触出版物的呈现平台，也是出版物复制发行的实现平台。与此同时，人人都可以成为信息源，个体能力被充分激活。跨越时空的朋友圈、社交群，正在成为生产内容和传播内容的高速通道。

当然，全方位立体化的营销不等于无差别传播，读者的个性化需求要求出版机构的内容生产和营销都要走精细化路线，理性直观地获得读者画像，并根据读者画像分析出差异化需求，进而对内容产品和营销方式做出合理筛选，制作不同的营销方案，极大地提升营销精准度和营销效果。

变化五：出版机构盈利模式在不断创新

出版机构的盈利模式是指其收支来源和相应的收支方式。简单来说，就是钱从哪儿赚？赚钱的方式是什么？

在联网出现之前，出版机构的盈利模式非常单一，就是靠图书销售，有期刊的出版机构可能还有一部分广告收入，几乎再无其他营收来源。但当下出版机构的盈利模式发生了巨变：一方面，以固有盈利模式为基础，向产业链上下游延伸。另一方面，尝试基于图书产品的再开发，与其他产业深度融合。

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